Strutturazione, pianificazione ed assistenza successiva in operazioni di licenziamenti collettivi e Cigs Assistenza in operazioni di ristrutturazione da effettuarsi in giurisdizioni estere o in plurigiurisdizioni, anche in regime di CAE/EWC
Società americana di gestione e distribuzione operante nel settore aerospaziale, manifatturiero, petrolifero e del gas: rappresentanza della società negli accordi trilaterali nell’ambito della procedura di trasferimento di tutti i dipendenti da una società all’altra e negli accordi di mantenimento e incentivi dei dipendenti chiave, consulenza circa la procedura di trasferimento d’azienda ai sensi della normativa italiana, assistenza nel licenziamento di un dipendente appartenente alle ”categorie protette” e nella successiva fase contenziosa. Gruppo francese quotato leader nella produzione di cavi: assistenza nell’operazione di riorganizzazione e trasferimento di attività in cinque nazioni europee (Francia, Germania, Italia, Belgio e Svizzera) e nella procedura di consultazione sindacale con l’European Works Council di gruppo (i.e. comitato sindacale aziendale a livello europeo); assistenza nell’attuazione in Italia della riorganizzazione con soppressione di un sito produttivo e trasferimento collettivo dei dipendenti nell’altro sito residuo e con la messa in mobilità di circa 50 lavoratori. Multinazionale del settore informatico:assistenza nelle strategie di attuazione di un programma di ristrutturazione con riduzione del personale a tutti i livelli, nell’ambito di una riorganizzazione a livello globale e assistenza nelle procedure di licenziamento collettivo, nella procedura di consultazione con le organizzazioni sindacali e le autorità locali, con conclusione di un accordo con le organizzazioni sindacali che ha evitato il sorgere di circa 100 potenziali controversie. L’unica lite sorta dalla riorganizzazione della società è stata conciliata in sede stragiudiziale. Multinazionale italiana del settore biomedicale: assistenza nella implementazione di un processo di riorganizzazione che ha coinvolto la capogruppo italiana con un ricambio generazionale attuato attraverso una procedura di licenziamento collettivo e la controllata olandese con un’altra procedura collettiva che ha portato alla riduzione di oltre il 20% della forza lavoro. Multinazionale leader nella produzione e trasformazione di prodotti agricoli presente in oltre 60 paesi nel mondo: assistenza nella progettazione e implementazione di un piano di riorganizzazione con coinvolgimento della sede Italiana e francese, ricollocazione internazionale di parte del personale e accordi di flessibilità. Gruppo spagnolo leader nel settore dell’alta moda, profumi di lusso e dermocosmetica termale: assistenza della controllata italiana della società dermocosmetica francese nel trasferimento della sede da Roma a Milano e nella pianificazione e implementazione di due processi di riorganizzazione ed efficientamento con plurimi licenziamenti individuali del personale di sede e sul territorio. Gruppo commerciale inglese quotato presente in 32 paesi: assistenza alla direzione europea delle risorse umane nella pianificazione e implementazione di un processo di riorganizzazione volto al ricambio di diverse posizioni dirigenziali e manageriali poco performanti con licenziamenti mirati, negoziazioni, transazioni ed ingaggio di nuovo personale più giovane e motivato. Società Italiana di Trasporto valori: assistenza nella procedura di licenziamento collettivo e negoziazione di un accordo sindacale di stabilizzazione e superamento degli esuberi attraverso revisione dell’orario straordinario, notturno e festivo. Leader italiano nel settore cargo aeroportuale: assistenza e consulenza per la implementazione di un ambizioso progetto di riorganizzazione dei processi gestionali e piano di insourcing di plurime attività, raggiunto con successo e in assenza di relazioni conflittuali. Impresa inglese che fornisce attrezzatura di sicurezza per l’industria petrolifera e del gas: assistenza nella chiusura di un impianto nel sud Italia, lavorando fianco a fianco con il CEO nella pianificazione e l’esecuzione della riduzione del personale e l’eventuale chiusura dell’attività in Italia, che ha implicato l’apertura di una procedura di licenziamento collettivo, la consultazione con le organizzazioni sindacali e le autorità locali, nonché la stesura di lettere di licenziamento. Gruppo austriaco produttore di materiali edili e ceramici, con oltre 13 mila dipendenti in 16 paesi europei: assistenza nella chiusura di una azienda industriale ligure con gestione diretta di tutte le relazioni sindacali correlate alla procedura di licenziamento collettivo, incluse le negoziazioni con i sindacati e la rappresentanza della società avanti le autorità locali e ministeriali. Primaria compagnia di riassicurazione con sede in Germania e filiali in tutto il mondo: pianificazione, gestione e definizione dell’intero esubero di personale della sede italiana attraverso le procedure sindacali ex art. 15 e 16 CCNL assicurazioni, con esclusione del ricorso alla procedura di licenziamento collettivo. Storico gruppo mondiale del commercio di film e videogiochi, con circa 1500 dipendenti e 235 punti vendita in Italia: assistenza nella pianificazione ed implementazione di una procedura di licenziamento collettivo di oltre 180 dipendenti distribuiti tra l’Headquarter e oltre 23 punti vendita con partecipazione agli incontri in sede ministeriale e predisposizione di tutti gli accordi con i sindacati e i lavoratori. Primario gruppo bancario spagnolo: assistenza in quattro operazioni di riorganizzazione delle attività della sede di Milano con risoluzione di rapporti di lavoro con quadri e dirigenti, trasferimento di alcuni dipendenti a Madrid con novazione dei rapporti di lavoro. Gruppo farmaceutico giapponese, proprietario di altro gruppo farmaceutico europeo: assistenza nella fase di attuazione del processo di trasferimento e integrazione delle attività italiane dei due gruppi, con consulenza e assistenza nelle correlate problematiche giuslavoristiche e sindacali (l’attività ha riguardato anche la modifica dei regolamenti aziendali, la novazione dei contratti di lavoro e la risoluzione dei rapporti di lavoro delle figure dirigenziali ridondanti). Gruppo francese leader mondiale nel settore petrolchimico con oltre 14.000 dipendenti nel mondo: assistenza ad una controllata italiana nell’acquisizione di una azienda di produzione di plexiglas, nella riorganizzazione della rete commerciale, costituita da agenti commerciali con depositi e procacciatori d’affari, nonché nella pianificazione e attuazione di una procedura di trasferimento collettivo correlata alla chiusura di una sede amministrativa. Primario gruppo industriale americano nel settore dei sistemi di trasmissione di potenza per autoveicoli, con cinque stabilimenti produttivi in Italia: assistenza nella riorganizzazione di tutta la prima linea dei dirigenti dopo l’acquisizione del controllo societario, con predisposizione degli accordi transattivi di risoluzione consensuale dei rapporti di lavoro e dei contratti di “consulenza” per la gestione di attività di transizione verso la piena armonizzazione con i sistemi di gestione del gruppo. Scuola di moda e design internazionale presente in Europa, Asia e USA: assistenza con i corrispondenti locali nella pianificazione e attuazione di un piano di esuberi presso la controllata in cinese. Multinazionale italiana del settore biomedicale: assistenza con i corrispondenti locali nella pianificazione di un piano di esuberi presso la controllata olandese.
